为了提高创业的成功率，创业者需要准备什么？
社会关系
    客源是任何阶段的企业都强烈关注的，对于创业初期的企业来说，客源更是其生存的保障，因此创业者需要获得尽可能多的客源。客源的获得途径有：
    • 不怕生，善于沟通
    • 社会团体
心理建设
    • 吃苦：为了最大限度地节省支出，创业者一般都会事必躬亲、亲力亲为，所以在创业期吃苦是白手起家的创业者必然的经历。
    • 生意不旺：一般来说，生意旺气都是逐渐聚积起来的，在创业初期都会经历一个生意的清淡期，虽然有众多的教大家开门大吉的文章，但进入平稳上升基本都要经过一个不稳定的阶段，因此创业者在生意清淡期要有足够的心理承受力。
分析自身条件
    有很多人都问，我能干什么呢？我原来的工作不是给普通百姓消费的呀。但我始终认定一句老话——“天生我才必有用”，在创业中也同样，每个人都会有自己适合的工作。这个适合的工作能不能找到，就看自己是不是公正、细致地分析了自身的情况。
    当然也会有人说，不是“商者无界”吗？那我就是做什么都可以的！原则上来说这也是没有问题的，只要你拥有足够的资金、人员……而对于创业者来说，这些要素肯定是受到限制的，因此我们要分析自身的情况，找到最适合我们的，我们最有把握成功的事情来开始。
    资金、从业经验、亲朋好友的资源、自身的爱好和兴趣、所处的周边环境……
经验学习
    在创业思考阶段，也许你发现了一个你认为很好的盈利点，但问题是你发现的这个盈利点不是你熟悉的行业，这时怎么办？至少有两条路线可以选择：
    一是马上开业，但要寻找熟悉这个行业的人员帮助你管理，而你在干中学，当然这种办法的主要风险就是鸠占鹊巢。
    二是先不马上开业，而是作为一个打工者进入这个行业，边打工边学习，等到自己把情况都吃透了以后再从容开业，这种办法的主要风险是延误最佳时机。
    无论你准备走哪条路，都有一个原则需要遵守，就是经验学习，否则最终的结果只能是被踢出这个行业。
市场调研
    当你大致确定了行业之后，还有一个步骤是必不可少的，那就是市场调研。市场调研可以分为两个部分，一个部分是顾客调研——你至少需要知道哪些顾客可能会买你的东西，他们为什么会买你的东西，他们关心的是哪些方面，这些顾客的购买量是不是可以支撑你的生意；另一个部分是竞争对手调研——你应该了解在顾客可以转移购买场所的距离内还有哪些地方和你买同样的东西，他们的营运情况怎么样，他们是如何运作的，顾客为什么会买他们的东西……
创业构思
    当你认为你的自身条件和市场情况都可以支撑你的创业设想之后，你还需要思考一件事情，那就是创业构思——我要以什么样的开店形式创业？店可能要开在什么类型的区域？我需要配备什么样的硬件和软件？我如何做开始的营销工作以扩大店的影响力？我应该如何经营？甚至我以后的发展思路应该是怎么样子的等等。只有将这些问题都想过之后，在未来的实际经营中才会不慌不忙，正所谓“人无远虑必有近忧”。